
壊す代わりに立ち上げます.
リーンマネジメントは、多くの人に間違って理解されています:
無駄のない管理=コストを削減し、人員を削減。
この広範囲に広まっている誤りを考える時、リーンの本来の意味を思い出してみましょう。
リーンは本来「無脂肪肉」、赤身の肉を意味します。
別の意味では、よく訓練された人が考えられます。脂身を筋肉にすることで、お腹をすかすダイエットではありません。
企業にそれを取り入れた時、リーンは安定したプロセスを設計し、そのプロセスを習得することを学んだ、よく訓練された会社を意味します。
市場での競争に適しており、新たな成功を切望している企業を意味します。リーン・マネジメントの世界チャンピオン、日本人が、リーンを堅実で信頼できるプロセスと言うのも偶然ではありません。そして、健全で、よく訓練されたプロセスを語る時、忘れてはならないのは次の事柄です。日本人から学ぶということは、片付けを学ぶということです。まず安定した基盤を築き、それからその上に構築して成長する、と言う考えです。
IMIGでは、日本のリーン・マネジメントのフィットネストレーナーの近くで、多くのことを学びました。長年にわたり、私たちはよく知り尽くしているチームと一緒に、日本に住み慣れました - 企業コンサルタントとしては全く稀有です。
私たちにとって、リーン・マネジメントは主に人員削減ではなく、むしろ強さを立ち上げることです。次のチャレンジに備えてスタッフを準備し、彼らが正しいことを正しくするようにします。この単純な有効性と効率性の共生を通して、私たちは将来への持続可能性を創造します。
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