Die 5-Why-Methode ist ein fragestellendes Werkzeug, mit dem die Ursache von Problemen, Ausfällen, Fehlern oder Hindernissen untersucht werden soll. Durch wiederholtes Stellen der Frage …
Am 4. Oktober 2019 veranstaltete die FMIC, das japanische Mitglied der IMIG-Gruppe, in Tokio ein Global Future Lab zum Thema „Innovationen in deutschen und japanischen Unternehmen.“ Es …
Bei der Lieferantenentwicklung geht es darum, neue Fähigkeiten oder Kompetenzen bei Lieferanten zu schaffen und zu etablieren. Ziel des Projekts: „SUPPLIER DEVELOPMENT - Improve, Organize …
Schnell wachsende mittelständische Betriebe und Start-Ups erleben unserer Erfahrung nach starke Veränderungen, wenn sie die Mitarbeitergrößen von 12, 36 und 100 überschreiten. Dies ergibt …
Für Themenstellungen, bei denen hohe Potentiale für Effizienzsteigerungen und Wachstumsmöglichkeiten vorhanden sind, haben wir von IMIG 3-tägige Assessments entwickelt, welche speziell auf …
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