Kurzvorstellung Alina Grube - Masterandin bei der IMIG Germany

Mein Name ist Alina Grube und seit Oktober 2020 bin ich als Masterandin für die Einführung von Process Mining bei der IMIG Industry Consult GmbH tätig.

Als typisches Nordlicht begann ich meine berufliche Laufbahn mit der Ausbildung zur Schifffahrtskauffrau bei einer großen Hamburger Reederei. Praxis und Theorie im engen Austausch lernen und so die ersten Fähigkeiten und Kenntnisse aufbauen, das gefiel mir! 2 ½ Jahre verbrachte ich damit, so viel wie möglich über den kaufmännischen Betrieb einer Reederei zu lernen, bevor ich mich Anfang 2014 für ein Studium der Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik entschied.

Durch verschiedene Praxiseinsätze im Bachelor-Studium konnte ich erste praktische Erfahrungen im Bereich des Lean und Shopfloor Managements sammeln. So konnte ich z.B. bei der Umsetzung der Verbesserungs-Kata bei einem führenden deutschen MRO-Anbieter im Aviation-Sektor unterstützen und interne Lean-Workshops begleiten. Im Lean Management begeistert mich das Mindset über sich hinauswachsen zu wollen, nie den Standard als gesetzt zu akzeptieren und stets auf der Suche nach möglichen Verbesserungen zu sein. Shopfloor-Runden empfinde ich als einen elementaren Bestandteil der internen Kommunikationsstrategie in Unternehmen: in kurzen Meetings viel Transparenz erzeugen, Informationen austauschen und schnelle Entscheidungen treffen, in meinen Augen nicht nur effektiv, sondern auch effizient.

Praktische Erfahrungen in unterschiedlichen Bereichen und Branchen zu sammeln war und ist mir immer noch sehr wichtig. So entschied mich während meines Masterstudiums des Supply Chain and Operations Management für eine Werkstudententätigkeit im Supply Chain Controlling eines großen deutschen Handelsunternehmens. Zuständig für das Bestandscontrolling und als Unterstützung für die Entwicklung eines neuen strategischen Reportings konnte ich mir in dieser Zeit fundierte Kenntnisse im Bereich Business Intelligence aneignen. Diese Fähigkeiten führten mich anschließend in die Inhouse Lean-Beratung eines führenden Automobilherstellers und zu meinen ersten Berührungspunkten mit Process Mining.

Meiner Auffassung nach unterstützt Process Mining den Lean-Gedanken des verschwendungsfreien Wertschöpfen und stellt einen starken Treiber für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) dar. Ähnlich sieht es auch IMIG, sodass wir seit Oktober 2020 zusammen an der Einführung von Process Mining arbeiten. Dabei profitiere ich u.a. vom langjährigen Fachwissen meiner Kollegen und sie von den neuen Perspektiven, die uns Process Mining aufzeigt und ermöglicht.

Alina Grube
Masterandin I IMIG Germany