العمليات الرشيقة وتخطيط الترتيب الداخلي

العمليات الرشيقة وتخطيط الترتيب الداخلي

يُعتبر تأمين أعلى مستوى من الأداء والتحسينات المستمرة جزءًا أساسيًا من العمل اليومي في التصنيع والخدمات اللوجستية، لأنه لن يكون من السهولة بمكان الوصول إلى إنتاج ناجح في ظل غيابهما، ونحن تمكنّنا حتى الوقت الحالي من دمج تحسين المعالجة الإدارية في عمليات التحسين من أجل الاستفادة من الإمكانات غير المُستغلة في كل جانب من جوانب إجراءات معالجة الطلبات. يُعتبر الافتقار إلى الشفافية خلال هذه العمليات مع وجود العديد من الواجهات غير واضحة المعالم سببًا رئيسيًا للهدر، ويشمل ذلك أوقات البحث والانتظار والاستفسارات وأوقات العبور والاجتماعات غير الفعّالة والمعلومات غير المبرّرة. نحن نحرص على تطبيق المبادئ الرّاسخة لفلسفة LEAN، والتي تشمل توجيه العملاء وأمن العمليات ومبدأ دورة التدفق Z وتجنّب الهدر وانعدام أخطاء والتحسين المستمر فيما يتعلّق بالحلول الجديدة والابتكارية (من خلال الصناعة 4.0 على سبيل المثال) لتحسين القدرة التنافسية للعمليات ذات القيمة المُضافة الخاصة بك.

تشمل خدماتنا:

  • المقدّمة والتنفيذ لنهج LEAN
  • توحيد المعايير والتنظيم الذاتي (5S)
  • تخطيط الترتيب الداخلي
  • تصميم وإدارة تدفّق القيمة
  • (CIP) عمليات التحسين المستمر
  • تحسين الجودة

صوت العميل

يوجد بين شركتي إلكترور وإيميك باع متبادل طويل من الشراكة، فلقد عملنا معًا على إنجاز العديد من الاستراتيجيات والمشاريع التنفيذية لسنوات عديدة حتى الآن. في عام 2004 على سبيل المثال، قمنا بتصميم وتنفيذ نظام Elektror Logistics System (ELS) سويًا، وفي عامي 2017/2018، قمنا بتنفيذ برنامج Elektror Business Excellence على المستوى الاستراتيجي وتناولنا الآثار المحتملة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وكذلك فرص التدويل. لقد ساعدتنا الخبرات الواسعة التي يملكها خبراء إيميك، وخاصة خبراتهم الفنية بشكل كبير في التعامل مع جميع مجالات القضايا لدينا، وقد بلغ الدعم العملي والتنفيذ ضمن المشاريع مستواه الأمثل كما وتأكّدنا من تحقّق من النجاح من خلال ورش عمل المراجعة بعد المشروع، ولقد أفاد التدريب على التنفيذ خلال العمليات اليومية بوجه خاص كافّة الموظفين هنا في إلكترور.

Ulrich Kreher
المدير العام, Elektror Group

"نحن معروفون في إس إف بي (SFB) بدقّة منتجاتنا، ومع ذلك فإنّّنا لا نحرص على تحقيق رضا العملاء من خلال جودة المنتج فحسب ولكن أيضًا من خلال جودة التسليم؛ لذا كان لزامًا علينا التحسين في هذا المجال. وبعد إجراء تقييمات منهجية للعمليات الداخلية ونظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP)، لم تكتفِ إيميك بعرض فرص التنظيم والعمليات وتطبيق الإمكانات غير المستخدمة لنا فحسب، بل عملت معنا أيضًا على تطوير خطة واقعية للتنفيذ. لقد شمّر كلٌ منّا عن سواعده وبدأنا العمل، وكان من الأهمية بمكان بالنسبة لنا ربط إمكانات شركتنا بالخبرات التي تملكها إيميك وقد تجلّت فائدة مساعدتهم لنا في توجيه أعمالنا بما يتماشى مع أهدافنا، لا سيّما لمواصلة السير في المسار الصحيح كمؤسسة؛ لذا فنحن نولي قيمة كبيرة لتعاوننا معهم!"

برونو هانسيلكا
المدير العام، SFB Schwäbische Formdrehteile GmbH & Co KG

نجحنا بالتعاون مع إيميك في معالجة مسائل تتفاوت بين تنظيم أماكن العمل للأنشطة الناشئة (نظرية 5S) إلى وضع الرؤى الاستراتيجية المستقبلية (مبادئ الشركة)، وبغض النظر عن المستوى، نحن على يقين تام من أنّنا اخترنا الشريك المناسب لتنفيذ هذه المهام استنادًا إلى الحلول الملموسة التي تم تقديمها والمقترنة بنهج  إيميك العملي والموجّه نحو الهدف.

Rainer Schiessle
المدير العام, Christian Bauer GmbH & Co KG

نجحنا جنبًا إلى جنب مع إيميك في معالجة مسائل متفاوتة، منها ما يتعلّق باستراتيجية الشركة من خلال إضفاء الطابع العالمي عليها مرورًا بتخطيط الترتيب الداخلي والتخطيط اللوجستي وصولًا إلى مشاريع تنفيذ العمليات. لقد أُعجبت بشكل خاص بالنهج الموجّه نحو التنفيذ المُتّبع من قِبل مستشاري إيميك، وقد شارك موظفونا عن كثب في المشاريع منذ البداية. لقد كان النهج الذي اتّبعوه بمثابة نهج حيوي مثّل ركيزة أساسية في نجاح واستدامة مشاريعنا.

Bernd Bohl
المدير العام, Jacob GmbH

عملنا في راشونال RATIONAL للمرة الثانية مع إيميك على مشروع استراتيجي رائع، وقد ساعدَنا كلٌ من الموقف العالمي الذي تبنّته إيميك ونهج مستشاريها العملي القائم على الخبرة بقدْر كبير في تشكيل الخيارات لفريق المشروع والعمل على معالجة صنع القرار لإدارتنا العليا.

Peter Bühl
مدير عمليات الإنتاج والتوريد Rational AG

لقد عملنا مع إيميك على مفهوم الإنتاج الجديد لدينا، بدءًا من مبادئ الإنتاج إلى اختيار الآلات/التقنيات المناسبة وصولًا إلى التنفيذ العملي لتخطيط الإنتاج الجديد، وقد أبدى موظّفونا مشاركة فعّالة للغاية وتلقوا الدعم من خبراء إيميك، ونحن نتطلع إلى العمل معهم من جديد متى احتجنا إلى استشارة إضافية.

Michael Schnaufer
مدير عام/شريك Karl Georg Stahlherstellungs- und Verarbeitungs GmbH

تتمتع المعدّات المعاصرة للقوالب البلاستيكية بإمكانيات هائلة لتحسين الإنتاج في عالم صناعة السيارات، ولقد عملنا مع إيميك على تطوير هذه المفاهيم. ما أعجبني حقًا هو التنفيذ المباشر على الآلات من قِبل موظّفينا جنبًا إلى جنب مع الخبراء من إيميك.

Andrea Vantaggi
المدير العام, Autotest Südtirol GmbH
حقوق النشر © 2022 IMIG AG. كل الحقوق محفوظة
من أجل تحسين وظائف ومحتوى الموقع، نستخدم ملفات تعريف الارتباط. باستخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط. معرفة المزيد